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產品開發流程與項目管理培訓教材PPT(489頁)

  • 產品開發流程與項目管理培訓教材PPT(489頁)

    課程大綱

    第一天研發與產品開發過程

    – 第一單元產品開發-技術面與管理面(4小時)

    • 第1.1節產品開發的核心內容

    1) 產品開發的功能面與物理面

    2) 產品開發的核心內容

    3) 產品面—產品價值構造

    4) 產品開發的經營面

    5) 產品開發的市場面

    6) 產品生命周期與項目生命周期

    7) 開發過程管理面

    • 第1.2節研發體系與框架

    1) 產品開發項目管理的內部環境與外部環境

    2) 研發項目管理的范疇與定位

    3) 基本項目管理體系

    4) 集成產品開發體系

    5) 價值鏈開發體系與虛擬產品開發

    • 第1.3節并行工程與IPD

    1)產品開發的核心決策點

    2)并行工程基本原理

    3)并行工程的展開

    4)IPD-集成產品開發,思想與方法

    5)第1.4節研發項目管理的核心概念

    – 第二單元產品開發過程-最佳實踐及其應用(4小

    時)

    • 第2.1節產品開發過程—流程的形成與管理

    1)研發流程的特點

    2)最佳實踐流程---標桿的概念

    3)流程的形成與優化

    4)流程與研發項目

    第2.2節最佳實踐-DFSS典型過程

    1)產品開發的起點與關鍵途徑

    2)流程體系框架

    3)舉例

    • 第2.3節流程的結構化

    1)流程體系

    2)形成與固化

    3)標準流程

    4)定制與應用

    • 第2.4節研發流程優化與改進

    • 第2.5 案例分析---一個成熟的研發流程

    • 第二天集成項目管理

    – 第三單元研發項目管理集成( 5)

    • 第一節項目管理的基本框架

    1)五大過程組

    2)九大方面

    3)基本概念

    • 第二節項目的啟動與組合管理

    1)產品開發戰略

    2)客戶需求與項目目標

    3)方案評估與選擇

    • 第三節項目計劃-基線的形成

    • 第四節項目的執行

    • 第五節項目的控制

    – 第四單元產品開發常用的工具與方法( 3)

    1. 產品設計的三維展開:優秀工具作用和意義(10分鐘)

    2. QFD及其應用(45分鐘)

    3. DOE與田口方法(45分鐘)

    4. DFM/A—可制造與可裝配性設計(30分鐘)

    5. FMEA—失效模式與影響分析(30分鐘)

    6. Pugh’s(30分鐘)

    7. Axiomatic design, TRIZ ,T型表法簡介(30分鐘)

    8. DTC –成本設計(30分鐘)

    9. DFX-優化設計(30分鐘)

     

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  • 科研開發
  • 2022-10-13
  • 食品與農產品;電子電氣;紡織品與服裝;化妝品;環境與水質;材料分析;石油化工品;礦產品;機械設備與裝置;特種設備;機動車;包裝材料與紙制品;藥品與生物制品;醫療器械;醫學檢驗;獸醫檢驗;動植物檢疫;建筑與建材;計量與測量;日用消費品;其他產品
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