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研發(fā)人員的考核與激勵(lì)
1、案例分析
2.研發(fā)人員考核與激勵(lì)概述
3.研發(fā)中高層領(lǐng)導(dǎo)的述職管理
4.基于價(jià)值鏈的研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)
5.研發(fā)績(jī)效的目標(biāo)管理
6.研發(fā)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的績(jī)效輔導(dǎo)
7.研發(fā)績(jī)效的評(píng)價(jià)與反饋管理
8.研發(fā)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用及獎(jiǎng)金分配
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