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嘉峪檢測(cè)網(wǎng) 2024-11-14 10:24
VAVE價(jià)值工程培訓(xùn)課程
課程概述
課程天數(shù)：2天，14小時(shí)
VAVE 是Value Analysis / Value Engineering的縮寫，用中文來講，就是價(jià)值分析/價(jià)值工程，是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。
價(jià)值工程中的“價(jià)值”就是一種“評(píng)價(jià)事物有益程度的尺度”。價(jià)值高說明該事物的有益程度高、效益大、好處多；價(jià)值低則說明有益程度低、效益差、好處少。例如，人們?cè)谫?gòu)買商品時(shí)，總是希望“物美而價(jià)廉”，即花費(fèi)最少的代價(jià)換取最多、最好的商品。
本課程結(jié)合客戶案例分析和VAVE方法，講解如何通過分析設(shè)計(jì)成本、工藝成本、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本、物流成本和質(zhì)量成本來優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程。從設(shè)計(jì)上推動(dòng)成本的降低，可以立即落地的公司的成本戰(zhàn)略制定。
課程收益
>幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程
>學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù),提升解決問題的能力
>通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立開展價(jià)值工程項(xiàng)目
培訓(xùn)對(duì)象
適用于市場(chǎng)部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場(chǎng)研究部門等；研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理等。
培訓(xùn)大綱
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課程模塊 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
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第一天上午 |
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第一模塊 VAVE準(zhǔn)備階段 |
一、VAVE準(zhǔn)備階段 收集客戶需求信息- 使用Kano模型對(duì)客戶需求進(jìn)行分類 收集產(chǎn)品信息- 使用FMEA評(píng)估產(chǎn)品及工藝風(fēng)險(xiǎn),使用SPC控制關(guān)鍵過程 確定VAVE評(píng)估方法- 使用QFD將客戶需求轉(zhuǎn)換為技術(shù)要求 確定VAVE項(xiàng)目范圍- 使用項(xiàng)目管理工具確定項(xiàng)目范圍和節(jié)點(diǎn) 建立數(shù)據(jù)分析模型- 構(gòu)建生命周期成本模型,評(píng)估設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量成本 |
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第二模塊 價(jià)值分析階段 |
二、價(jià)值分析階段 收集更新信息 功能分析- 使用FAST方法進(jìn)行功能分析 評(píng)估功能價(jià)值- 使用生命周期成本評(píng)估功能價(jià)值 選擇重點(diǎn)功能開展VAVE |
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第三模塊 創(chuàng)造階段 |
三、創(chuàng)造階段 收集各方面創(chuàng)新點(diǎn)建議 開展設(shè)計(jì)和工藝創(chuàng)新分析 |
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第一天下午 |
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第三模塊 創(chuàng)造階段 |
其他DFX方法 4.1 DFT設(shè)計(jì)測(cè)試 4.2 DFS設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈 4.3 DFX綜合運(yùn)用和效果 |
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第四模塊 評(píng)估階段 |
四、評(píng)估階段 評(píng)審創(chuàng)新點(diǎn)可行性- 使用FMEA評(píng)估新方案風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估各創(chuàng)新點(diǎn)效益- 列出優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)行量化分析 選擇合理創(chuàng)新點(diǎn)- 使用矩陣分析法選擇方案 |
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第一天結(jié)束 |
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第二天上午 |
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第五模塊 開發(fā)階段 |
五、開發(fā)階段 確定實(shí)施方案和計(jì)劃- 使用PDCA循環(huán)進(jìn)行優(yōu)化 完成技術(shù)文檔- 編制VAVE報(bào)告 獲取管理層批準(zhǔn)- 使用標(biāo)準(zhǔn)化工作程序確保質(zhì)量 |
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第六模塊 實(shí)施階段 |
六、實(shí)施階段 跟蹤實(shí)施進(jìn)度- 使用進(jìn)度跟蹤表控制項(xiàng)目進(jìn)度 變更管理- 對(duì)實(shí)施中變更進(jìn)行管控 確保達(dá)成預(yù)期目標(biāo)- 使用數(shù)據(jù)對(duì)比驗(yàn)證效果 |
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第七模塊 設(shè)計(jì)成本分析 |
七、設(shè)計(jì)成本分析： 材料成本分析 設(shè)計(jì)時(shí)間成本分析 工具成本分析 |
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第八模塊 工藝成本分析 |
八、工藝成本分析： 制造工藝分析 生產(chǎn)流程分析 設(shè)備和人工成本分析 |
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第二天下午 |
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第九模塊 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本分析 |
九、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本分析： 設(shè)施租金分析 能源成本分析 維護(hù)費(fèi)用分析 |
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第十模塊 物流成本分析 |
十、物流成本分析： 運(yùn)輸成本分析 倉(cāng)儲(chǔ)成本分析 庫(kù)存成本分析 |
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第十一模塊 質(zhì)量成本分析 |
十一、 質(zhì)量成本分析： 缺陷成本分析 維修和保養(yǎng)成本分析 |
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第二天結(jié)束 |
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學(xué)員評(píng)價(jià)
老師采用案例、小組討論等方法，通過多元刺激教學(xué)模式強(qiáng)化培訓(xùn)效果，讓大家收益匪淺。
——某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)
老師有非常豐富的案例、針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)務(wù)性強(qiáng)，課程易于吸收，易于理解。
——某知名企業(yè)
報(bào)名方式
1. 填寫附件《培訓(xùn)報(bào)名表》
2. 繳納報(bào)名費(fèi)，將費(fèi)用劃入如下賬戶，在轉(zhuǎn)賬匯款備注中請(qǐng)務(wù)必寫明您的公司和姓名，以便我們確認(rèn)。
賬戶名稱：北京優(yōu)測(cè)科技發(fā)展有限公司
開戶銀行：中國(guó)建設(shè)銀行北京長(zhǎng)安支行
銀行賬號(hào)：1100 1028 1000 5301 6525
3. 將《培訓(xùn)報(bào)名表》及銀行轉(zhuǎn)賬的證明（銀行回單或者相應(yīng)的截圖）發(fā)到以下郵箱
info@anytesting.com
報(bào)名咨詢
電話：4008180021
附表1：培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
來源：嘉峪檢測(cè)網(wǎng)
